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张仲景大药房6月份营运分析会暨走进山西广誉远探秘养生文化之旅顺利举行
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张仲景大药房6月份营运分析会暨走进山西广誉远探秘养生文化之旅顺利举行

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  • 发布时间:2016-06-06 00:00
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【概要描述】  6月3日至5日,河南张仲景大药房股份有限公司6月份营运分析会暨走进山西广誉远探秘养生文化之旅顺利举行,公司总经理杨明江带领公司副部长以上中高层管理人员及部分店长共约130人参加了这次活动。在本次营运会上,由张仲景大药房副总经理李珂做营运分析报告,总经理杨明江发表了重要讲话。  第一,加强人才培养,夯实企业发展基础。杨总在讲话中指出,企业赖以生存和发展的基础是人,是具备丰富的理论知识和实践经验的

张仲景大药房6月份营运分析会暨走进山西广誉远探秘养生文化之旅顺利举行

【概要描述】  6月3日至5日,河南张仲景大药房股份有限公司6月份营运分析会暨走进山西广誉远探秘养生文化之旅顺利举行,公司总经理杨明江带领公司副部长以上中高层管理人员及部分店长共约130人参加了这次活动。在本次营运会上,由张仲景大药房副总经理李珂做营运分析报告,总经理杨明江发表了重要讲话。  第一,加强人才培养,夯实企业发展基础。杨总在讲话中指出,企业赖以生存和发展的基础是人,是具备丰富的理论知识和实践经验的

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  6月3日至5日,河南张仲景大药房股份有限公司6月份营运分析会暨走进山西广誉远探秘养生文化之旅顺利举行,公司总经理杨明江带领公司副部长以上中高层管理人员及部分店长共约130人参加了这次活动。在本次营运会上,由张仲景大药房副总经理李珂做营运分析报告,总经理杨明江发表了重要讲话。

  第一,加强人才培养,夯实企业发展基础。杨总在讲话中指出,企业赖以生存和发展的基础是人,是具备丰富的理论知识和实践经验的综合型人才,公司必须下大力气,强化人才培养,不断完善公司人才培养制度,建立科学的培训机制,通过开设新员工培训班、储备店长培训班及中高层管理人员培训班,构建健全培训体系和培训课程,在实践中丰富其理论知识,用理论指导其实践,充分增强员工的业务素质和业务能力。

  第二, 合理管控各项费用,降低经营成本。目前各项营销费用较高,杨总强调,全体成员应树立节约意识,合理使用公司每一分费用。对合理、必要的支出,决不吝啬;对不合理、不必要的支出,坚决予以禁止,不允许出现浪费公司资源的现象和行为。

  第三,牢固树立责任意识,实现公司和个人双重目标。公司兴衰成败,与每一位员工的切身利益息息相关。杨总激励大家,作为组织一员,需珍惜眼前的机会,应该牢固树立责任意识,有担当、肯牺牲,不计较一时得失,要始终明白,整体成功和个体成功是相依而成的,大家应放眼未来,不断突破自我,为公司发展勇于奉献自己的青春和热血,实现公司持续稳定发展和个人自我超越的目标。

  第四,提高执行力、加强创新力,增强公司发展动力。强大的执行力和创新力是公司永葆生机的不竭动力。杨总指出,目前公司不少员工的执行力较低,在执行公司的政策和指示时,行动僵化,缺乏创新,不能达到“1+1>2”的目标,目标完成率低。因此,他强调,各管理层一定要提高政策执行力,加强行动创新力,灵活运用现有条件,提高政策效果。

  本次活动地点设在山西太谷,由河南张仲景大药房与山西广誉远合作举办,旨在深化双方交流合作。张仲景大药房各层管理人员“走进广誉远探秘养生文化”,由广誉远工作人员陪同张仲景大药房员工参观广誉远太谷厂区,参观内容包括博物馆、姜碳、晒醋棚、酒体车间等,亲身体会广誉远传承古法炮制技术。在太原,由广誉远副总裁那春生陪同张仲景大药房总经理杨明江一行参观了山西同仁堂,并与山西同仁堂管理层进行了交流,相互学习成功经验,携手共同发展进步。

  

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