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张仲景医药物流公司、张仲景大药房2011年度总结暨表彰大会
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张仲景医药物流公司、张仲景大药房2011年度总结暨表彰大会

  • 分类:企业动态
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  • 发布时间:2012-01-06 00:00
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【概要描述】时光如梭,2011年的余韵还在耳边回响时,2012年已款款走来,在这辞旧迎新的美好时刻,河南张仲景医药物流有限公司、张仲景大药房股份有限公司于1月3日,在郑飞国际大酒店三楼多功能会议厅隆重召开2011年度总结暨表彰大会。参会的有公司中高层领导,各地区经理、各门店店长、总部后勤全体人员等400多人,特别感谢宛药集团董事长孙耀志在百忙之中亲临会议现场,董事长的一番谆谆教诲将会议气氛推上了高潮。董事长在

张仲景医药物流公司、张仲景大药房2011年度总结暨表彰大会

【概要描述】时光如梭,2011年的余韵还在耳边回响时,2012年已款款走来,在这辞旧迎新的美好时刻,河南张仲景医药物流有限公司、张仲景大药房股份有限公司于1月3日,在郑飞国际大酒店三楼多功能会议厅隆重召开2011年度总结暨表彰大会。参会的有公司中高层领导,各地区经理、各门店店长、总部后勤全体人员等400多人,特别感谢宛药集团董事长孙耀志在百忙之中亲临会议现场,董事长的一番谆谆教诲将会议气氛推上了高潮。董事长在

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    时光如梭,2011年的余韵还在耳边回响时,2012年已款款走来,在这辞旧迎新的美好时刻,河南张仲景医药物流有限公司、张仲景大药房股份有限公司于13日,在郑飞国际大酒店三楼多功能会议厅隆重召开2011年度总结暨表彰大会。参会的有公司中高层领导,各地区经理、各门店店长、总部后勤全体人员等400多人,特别感谢宛药集团董事长孙耀志在百忙之中亲临会议现场,董事长的一番谆谆教诲将会议气氛推上了高潮。

    董事长在会上作了重要讲话:首先,对张仲景大药房在过去的一年里所做的成绩给予肯定和表扬,对明年的张仲景大药房充满了希望和信心。其次,董事长向大家详细介绍了宛药集团各个下属公司的近年来的发展情况,总体趋势宛药集团发展势头良好,宛西制药南阳张仲景经方医院、张仲景养生院奠基典礼在仲景故里南阳宛城区白河街道姜营村举行。它的开工奠基,标志着宛西制药中药工业、中药农业、中药商业、中医医疗、养生五位一体大健康产业链实现完美对接,使宛西制药从此迈向医疗卫生领域的新起点。最后,董事长殷切希望张仲景大药房所有员工一定要深刻铭记创新、责任、信心,个人的成长离不开、企业的发展更是离不开。创新,要求企业及所有员工一定要在现有基础上,在创新中求发展,心有多大舞台就有多大。责任,员工要对公司、家人、个人负责,企业要向社会、顾客、员工负责。信心,希望所有员工在新的一年里对个人的发展、企业的发展、集团的发展充满信心,有了信心一切困难都会迎刃而解。

    董事长的讲话既是对我们过去的工作的充分肯定,更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将牢记董事长的谆谆教导,以让老中医放心、让老百姓放心、让老祖宗放心的社会承诺,以新的眼光审视现在,以新的目标定位未来,以新的思想谋划工作,在解放思想中更新观念,在更新观念中创新发展,在创新发展中提升质量效益,决不辜负董事长的殷切希望。

    此次是回顾过去、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。会议对10最佳伙伴奖10十佳店长10优秀团队30优秀员工、若干名绩效奖获得者等进行了表彰,并现场颁发了奖牌、证书及奖金。

    会上,总经理杨明江对2011年工作做了详细的总结并对2012年工作进行了安排部署。杨总说,2011年,在全体员工的共同努力下,以董事长提出的两重一提高为指导思想, 深化品牌建设,稳步推进 “511战略“433布局,多元化经营迈出了坚实步伐,营销能力不断增强,抗风险能力大大加强;强化门店管理,提升服务水平,大力倡导顾客满意是我的责任的服务理念,推出十大增值服务,使门店的服务水平上升到一个新台阶;实施“235人才工程,提高全员素质,提升服务水平;张仲景医药物流公司正式运营,医药批发业务顺利展开,逐步与百强工业企业达成合作,提高了集约化程度,降低了采购成本和物流费用。通过以上努力,2011年顺利完成各项经营指标,实现企业健康稳定发展。

    2012年公司工作,总经理杨明江着重强调,要在现有基础上突出中医药特色,提高中草药质量标准,加强中医队伍建设,拓展中药经营新领域;整合营销资源,突出重点,实现营销新突破。杨明江总经理说,在2012年,要持续深化“511战略,进一步优化“433布局;突出打造中医药特色,提高中草药质量标准,实现中草药无硫化;有计划展开张仲景国医馆建设,加强中医队伍建设,聘请名老中医坐堂,开展巡回义诊;拓展中药经营新领域,深入开展传统膏方等业务,最终实现抓中药就到张仲景大药房,看名医就到张仲景国医馆;整合营销,实现营销新突破, 2012年,要在2011年营销策略基础上,重点突出主导品类营销、会员营销和社区营销;强化细节管理,提升服务水平,以顾客满意是我的责任为导向,要求各级人员在实际工作中牢固树立总部为门店服务,门店为顾客服务的理念,实实在在将每项服务做到实处,提升全员服务意识;科学选址,升级改造门店,提升门店形象;实施全员培训,注重人才梯队建设;树立危机意识,提高盈利能力,加强与各职能部门公共关系维护,严格按医保政策规范刷卡;按照消防要求进行门店装修和改造,最大限度地降低政策风险;强化与百强工业企业的合作,加快业务拓展进程,建立健全各项管理制度,完善组织结构,合理配置销售人员,做好费用预算与控制,以确保张仲景物流公司业务顺利、稳定、健康发展。
    最后,在新的一年里,在董事长的领导下,让我们手拉手,肩并肩,紧密地团结起来,唱响服务、学习与创新的主旋律。锐意进取,勇于创新,转变观念,善于学习,脚踏实地,务实工作,为员工创造机遇,让员工感到幸福;为股东创造利润,让股东感到满意;为张仲景医药物流公司、张仲景大药房的快速健康发展而努力奋斗!

 

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