一元复始，万象更新。1月4日，仲景宛西制药隆重召开2020年工作会议。会议认真总结了企业过去一年来的发展成就，总结经验，分析形势，表彰先进，明确了新一年奋斗目标，号召全体员工振奋精神，满怀豪情，坚定信心，务实拼搏，在新的一年里再创佳绩，再立新功！

企业党委书记、创始人孙耀志作重要讲话，董事长、总经理孙锋作年度工作报告。会议由公司党委副书记、常务副总经理李明黎主持。

企业党委书记、创始人孙耀志寄语：

我国中医药行业迎来了建国70年以来最好的机遇，我们要认真抓住机遇，传承张仲景中医药文化，打好仲景品牌，为国家实现2030年健康中国的目标做出贡献。

我国的政治、经济、社会形势长期向好，全民对健康的需求非常大，已经从治病发展到防病，从少得病到不得病，因此我们的仲景大健康产业有很大的发展前景，要对我们的产业发展有信心。

面对全球贸易战风云变幻，国内经济下行压力加大、医保政策调整带来的压力，我们要学知识、练内功、提品质，向内使劲，要学会居安思危，积极应对。

董事长、总经理孙锋强调2020年工作重点：

（一）乘胜追击，强化销售增量

要保持善战状态，乘胜追击，按照既定的战略目标和工作思路，以目标为导向，以策略做支撑，以预算作保障，充分发挥团队协作合力与个人主观能动性，顺利完成2020年的目标任务。

（二）注重创新，强化科技赋能

要紧紧围绕公司战略，牢固树立研发与市场紧密结合良性互动的思想，做到科研为市场服务，市场导向研发，在企业内形成双力齐发、齐头并进，助力公司优质产品链的良好局面。

（三）注重对标，强化精益管理

GMP管理要止于至善。我们仍须主动对照国标，对标先进，增强忧患意识，始终保持头脑清醒、行动自觉，持续从严要求，强化各项制度要求的执行落实，确保产品质量合格、更优。

（四）注重品质，强化工匠保证

要在企业内弘扬工匠精神，通过建机制、树典型等推进手段，培育选拔企业工匠，让“匠心”深植人心。要以对质量的敬畏、对创新的追求，营造尊重企业工匠的良好氛围。

（五）刀刃向内，强化监察审计

要对重要环节，开展专项审计，突出“抓重点”，助力“降成本”。要及时对关注到的经营管理风险进行预测和警示，对审计出的问题提出改进建议，增强企业防控风险的免疫力和应变力，提升竞争力。

（六）以人为本，强化凝聚合力

加强人文关怀，锤炼高素质人才队伍，畅通员工晋升渠道，把尊重员工、理解员工、关心员工作为打造企业发展力的着重点，增强企业发展的向心力和感召力。

会议还对2019年度工作中涌现的先进集体、先进班组和先进个人颁发了奖状和奖金。